Warum dieses Programm?
3 Dinge, die dich als Safety Leader jeden Tag umtreiben
Fehlende Klarheit im Team
Alle arbeiten nach eigenen Maßstäben, es fehlt die gemeinsame Vison und eine einheitliche Sprache.
Prozesse scheitern
Werkzeuge und Prozesse liefern nicht die Ergebnisse, die du dir von einem modernen Arbeitsschutz erhoffst.
Keine Zeit für Strategie
Du siehst das Potenzial für die Entwicklung des Arbeitsschutzes, aber der Alltag bremst dich aus.
Als leitende Fachkraft für Arbeitssicherheit trägst du Verantwortung in alle Richtungen: nach oben, nach unten und nach innen. Du willst die Kultur gestalten, dein Team führen und einen Rahmen für größtmögliche Wirkung schaffen. Du siehst ganz genau, was im Arbeitsschutz möglich wäre, aber dir fehlt die Struktur, Zeit und gemeinsame Linie. Das Safety Leader Mentoring hilft dir, das zu ändern, indem es Beratung, Mentoring und Prozessbegleitung kombiniert, um dich ganzheitlich in diesem Spannungsfeld weiterzubringen. Es schafft Klarheit, stärkt dein Team und bringt deine Prozesse endlich auf Wirkungskurs.
Deine Ziele
Was du dir für deinen wirksamsten Arbeitsschutz schon lange wünschst:
Klare Rollen & Prinzipien
Für gemeinsame Sprache und Verständnis.
Einheitliche Standards
Für konsistente Werkzeuge im Arbeitsschutz, die brauchbare Ergebnisse liefern.
Wirksame Prozesse
Für mehr Wirksamkeit, anstatt nur noch mehr Regeln und Papier.
Vertrauenskultur
Für mehr Vertrauen statt Kontrolle und ein besseres Miteinander.
Sichtbarkeit
Für mehr Akzeptanz, Mitwirkung und Verantwortung auf allen Ebenen.
Der Ansatz
Das Mentoring bringt dir keine neuen Regeln, sondern neue Perspektiven.
Einstellung
Wir werden die tägliche Arbeit mit HOP und Safety-II neu betrachten und erkunden, warum Menschen so handeln, wie sie handeln. Und wir lernen, wie wir als Safety Leader darauf Einfluss nehmen können, um Sicherheit zu fördern und eine proaktive Kultur zu gestalten.
Prozesse
Wir übertragen diese Einstellung auf deine Tools: Gefährdungsbeurteilung, Begehung und Unfalluntersuchung sind Lernräume, die tiefere Erkenntnisse ermöglichen, als bisher. Die Art und Weise wie du sie gestaltest und umsetzt, ist dein erster Hebel zur Gestaltung der Kultur.
Team
Als Safety Leader geht es auch um Führung und Zusammenarbeit. Du entwickelst ein Team, das zusammenarbeitet und gemeinsam lernt. So wird aus Einzelkompetenz gemeinsame Wirksamkeit. Du wirst die Verantwortung für den Kulturwandel fördern und eine gemeinsame Sprache etablieren.
Das Ergebnis: Ein ehrlicher und lernorientierter Arbeitsschutz. Nicht in der Theorie, sondern täglich praktisch umgesetzt aus deinem Team heraus.
Dein Fahrplan
Gemeinsam gehen wir Schritt für Schritt den Weg zu deinem besten Arbeitsschutz.
Hier siehst du, was dich in den 6 Monaten im Programm erwartet:
Kick-off & Standortanalyse
Nimm einen ehrlichen Blick auf deinen aktuellen Stand im Arbeitsschutz, die Leisungsfähigkeit der vergangenen Monate sowie die Aufstellung und Wirksamkeit deines Teams. Wir identifizieren Stärken und Schwächen, um eine solide Basis für die weitere Entwicklung zu schaffen und deine ganz persönlichen Ziele zu definieren.
HOP und Safety-II als Grundlage
Setze dich vertieft mit Human & Organizational Performance (HOP) & Safety-II als Denkrahmen für deinen leistungsfähigsten Arbeitsschutz und deine eigene Arbeitsweise auseinander. Du wirst erkennen, wie diese Konzepte dir helfen werden, die Sicherheit in deinem Unternehmen proaktiv zu gestalten.
Klarheit in der Führung deines Teams
Entwickle deinen persönlichen Prinzipienkompass, um dein Arbeitsschutz-Team fachlich wirkungsvoll zu führen und deine Rolle zwischen den unterschiedlichsten Anforderungen und Ansprüchen zu platzieren. Letztlich findest du so den Weg, um dein Team zu einer treibenden Kraft im Kulturwandel zu machen.
Wirksame Prozesse
Baue deine Gefährdungsbeurteilungen, Unfalluntersuchungen & Begehungen in wirksame, alltagstaugliche Tools um. Erprobe sie direkt mit deinem Team, sammelt und reflektiert die Erfahrungen in der praktischen Umsetzung. Dabei wird niemand überfordert: der Stand deiner Unternehmenskultur sowie die individuellen Positionen deiner Mitarbeiter*innen werden hier berücksichtigt.
Integration & Kommunikation
Etabliere und verankere Standards, die nicht nur dein Team versteht und lebt, sondern die auch von Führungskäften und Funktionsträger*innen im Unternehmen mitgetragen werden. Gemeinsam mit deinem Team werdet ihr zu den wichtigsten Einflussfaktoren, um den Kulturwandel in die Fläche zu tragen, indem ihr die geeignetsten Anlässe und Formate zur Integration findet.
Roadmap & Abschluss
Sichere die Ergebnisse und bewerte, wie du nach dem Abschluss des Mentorings weitermachen kannst. Du hast nun die wesentlichen Rüstzeuge an der Hand und die Kernprozesse des Arbeitsschutzes neu gestaltet und erprobt. Ab hier kannst du eine auf dein Unternehmen passende Vision von der weiteren Entwicklung der Sicherheitskultur entwerfen und anfangen zu planen.
Deine Vorteile
Warum dieses Mentoring wirklich anders ist.
Klassische Ansätze
Das Übliche, das nicht funktioniert
❌ Fokus auf Regeln & Verhalten
❌ Neue Tools überfordern das Team
❌ Training nach Schema F
❌ Einzelne Schulungen, mal hier, mal dort
❌ Kurzfristige Motivation
❌ Du kämpfts dich alleine durch
Safety Leader Mentoring
Dein Weg im Mentoring
✅ Fokus auf Kultur, Bedingungen & Lernen
✅ Bestehende Prozesse werden wirksam gemacht
✅ Mentoring mit Praxisbezug & Reflexion
✅ Ganzheitliche Entwicklung von Leader & Team
✅ Nachhaltige Veränderung durch Einstellung & Struktur
✅ Sparring und Peer-Feedback in der Gruppe
Deine Investition
Das Safety Leader Mentoring ist ein brandneues Konzept, das du nur jetzt zum Enführungspreis erhältst.
Das Paket umfasst:
6 Monate Programm
Mit Beratung, Mentoring und Umsetzungsbegleitung
Monatliche Gruppen-Calls
Gruppen-Calls per MS Teams zu Schwerpunkten
1:1-Mentoring
6 individuelle 1:1-Sitzungen für die Umsetzung der Module
HOP & Safety-II-Ressourcen
Lern- und Trainingsmaterial im HOP-Lernbereich
Toolbox & Übungen
Umfassende Toolbox und Mikro-Übungen für den Alltag
Community und Peer-Austausch
Austausch und Rückendeckung in der Safety Leader Gruppe
Unterstützung zwischendurch
Du bekommst Feedback und Hinweise per Mail oder in einem fokussierten 1:1
Deine Gedanken
Ich weiß, wie sich deine Situation anfühlt und ich habe bereits unzählige Safety Leader kennengelernt, die genau das durchleben. Deswegen kann ich mir sehr gut vorstellen, was du gerade denkst...
Ich habe keine Zeit für ein Mentoring-Programm.
Genau das ist doch das Problem! Das Mentoring will dir daher keine zusätzliche Arbeit machen, sondern genau der Ort sein, an dem du an der Umsetzung und Wirksamkeit deiner bestehenden Aufgaben arbeiten kannst.
Ich brauche keine Schulung, sondern Entlastung.
Das Safety Leader Mentoring ist keine Schulung, sondern eine Beratung mit persönlichem Sparring. Hier machst du das Beste aus dem, was du und dein Team schon haben. Es geht nicht mehr darum, möglichst viel zu wissen oder irgendwas on top zu packen, sondern mehr mit den vorhandenen Ressourcen zu erreichen und weniger Zeit zu verschwenden.
HOP und Safety-II sind mir einfach zu weich.
Klar, erstmal klingt das nach Psychologie. HOP und Safety-II drehen sich jedoch eigentlich um Systemoptimierung. Dazu bekommst du Tools, mit denen du deine Prozesse so gestalten kannst, dass sie die Menschen abholen und motivieren. Damit schaffst du harte Fakten.
Wir haben leider schon ein Sicherheitskultur-Programm.
Super, das ist eine gute Voraussetzung! Ich helfe dir, euer globales Programm lokal wirksam zu machen. Du arbeitest nicht gegen die bestehende Strategie, sondern machst sie endlich für alle greifbar und lebendig.
Ein Mentoring zeugt von Schwäche als Fachkraft.
Nein, ganz im Gegenteil! Du machst das nicht, weil du etwas nicht kannst, sondern weil du deine Verantwortung ernst nimmst! Für mich und für alle anderen bist und bleibst du die Expertin bzw. der Experte. Das Safety Leader Mentoring ist dein strategisches Projekt zur Feinjustierung deines Arbeitsschutzes in Richtung Exzellenzniveau.
Ich brauche etwas ganz individuelles.
Keine Sorge: Hier gibt’s keine Einheitslösung für alle, denn wir arbeiten als Leitbild ja mit Prinzipien, nicht mit einer To Do-Liste. Alle konkreten Tools und Vorgehensweisen werden wir bestmöglich an deine Realität, den Stand der Sicherheitskultur und die Fähigkeiten deiner SiFas anpassen.
Dein Partner & Mentor
Matthias ist promovierter Sicherheits- und Brandschutzingenieur sowie ausgewiesener Experte für Human and Organizational Performance (HOP), Safety II und modernes Sicherheitsmanagement. Er unterstützt Unternehmen dabei, Arbeitsschutz neu zu denken und die menschlichen und organisatorischen Faktoren wirksam zu integrieren. Als erster Anbieter macht er HOP im deutschsprachigen Raum einer breiten Öffentlichkeit zugänglich und gilt als praxisnaher Impulsgeber für eine zukunftsfähige Sicherheitskultur.
"Wer Sicherheit will, muss zuerst die Arbeit verstehen. Mit HOP und Safety-II erleben wir einen völlig neuen Arbeitsschutz, der die Rahmenbedingungen guter Arbeit in den Mittelpunkt stellt, sodass Sicherheit als logische Konsequenz entsteht."
Deine Fragen
(und meine Antworten)
Damit du mit voller Klarheit in dein Mentoring startest. Solltest du noch weitere Fragen haben, melde dich gern bei mir.
Für wen ist das Safety Leader Mentoring gedacht?
Das Programm richtet sich an leitende Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Heads of Safety, EHS Leads und vergleichbare Rollen, die Verantwortung für Teams, Prozesse oder Strategien im Arbeitsschutz tragen. Dabei ist es egal, ob du mit deinem Team in einem Raum sitzt oder du es überregional remote anleitest.
Wie läuft das Mentoring-Programm ab?
Das Mentoring kombiniert Gruppensessions, Einzelsparrings und praktische Arbeitsaufträge aus deinem Alltag. Du arbeitest direkt an deinen eigenen Prozessen (z. B. Gefährdungsbeurteilung, Begehung, Unfallanalyse) und entwickelst sie Schritt für Schritt weiter.
Wieviel Zeit muss ich dafür einplanen?
Rechne mit etwa 2...3 Stunden pro Woche, inklusive der Zeit, die du ohnehin für deine Aufgaben aufwendest. Das Mentoring ersetzt alte Routinen durch wirksamere, es kommt also weitestgehend keine zusätzliche Belastung hinzu.
Wie kann ich wissen, ob das zu mir passt?
Vor jeder Teilnahme gibt es ein unverbindliches Orientierungsgespräch, in dem wir gemeinsam prüfen, wo du stehst, welche Ziele du hast und ob das Mentoring das Richtige für dich ist. Erst nach diesem Gespräch kannst du deine Teilnahme buchen.
Wann kann ich einsteigen?
Die Arbeit in der Pilot-Gruppe beginnt im Januar 2026. Der Einstieg ist aber auch danach laufend möglich.
Wann endet das Programm?
Das offizielle Programm-Ende ist jeweils nach 6 Monaten. Bis dahin haben wir alle Punkte besprochen und alle Calls durchgeführt. Nicht durchgeführte 1:1-Beratungsgespräche können in Absprache auch noch später nachgeholt werden. Das ist also auch absolut mit deinen persönlichen Planungen (Arbeit, Reisen, Urlaub, etc.) vereinbar. Wir klären das!
Wie läuft der Austausch mit den anderen Teilnehmer*innen?
Du siehst die anderen Teilnehmer*innen regelmäßig in den monatlichen Calls. Im geschlossenen Mitgliederbereich habt ihr die Möglichkeit euch auszutauschen und Erfahrungen zu teilen. Zudem wirst du als Teilnehmer*in auch automatisch in die HOP-Community aufgenommen und kannst an den monatlichen Community Calls teilnehmen und noch mehr HOP-Begeisterte kennenlernen.
Ist das alles online?
Ja, genau. Alle Einheiten, Impulse, Calls und Beratungen laufen ausschließlich remote ab, entweder im Mitgliederbereich oder per MS Teams. Du musst nirgendwo hin.
Kann ich auch teilnehmen, wenn ich keine leitende Funktion habe?
Jein. Das Safety Leader Mentoring ist ausschließlich für leitende Funktionen vorgesehen. Einige der Inhalte, Werkzeuge sowie der Austasuch untereinander sind genau darauf abgestimmt. Das Wissen, die Tools und die Begleitung zur Umsetzung bekommst du aber auch in meinem HOP Basic Mentoring. Buche dir dein Orientierungsgespräch und wir regeln die Details.
© 2026 Dr.-Ing. Matthias Parey. Alle Rechte vorbehalten.